作者／康軒文教集團董事長 李萬吉
全文出處／中時電子報
自從政府為了因應疫情對景氣的影響，提出各種振興經濟消費券的政策，一直到民眾實際申請、發放和使用，消費市場上出現各種優惠措施，網路上也有各種比較或教學，想讓大家有效運用這筆意外之財。或許受到消費券的刺激，也可能因疫情悶久了，這陣子看到各旅遊景點和百貨商圈聚集的人潮與車潮，的確讓人感覺到久違的消費熱潮。
然而，在眾多對消費券的討論話題中，也會出現一些負面的批評，甚至有教導民眾在「不用消費」的情況下，讓自己和商家都能換取現金的作法。當看到這樣的資訊流傳時，總不禁感嘆，如果大家都用這種自以為聰明的投機，看似賺了一點個人的小利，卻對整體消費市場沒有刺激，不僅政府美意被打了折，最後承擔經濟疲弱的還是社會大眾。到頭來，民眾又要責怪政府的政策不夠周延。
作者／康軒文教集團董事長 李萬吉
全文出處／中時電子報
前幾天在網路社群平台上，有家長爆料某國小選用體育老師擔任導師，不符家長對導師的期待，想透過網路輿論力量來給學校壓力，達到更換老師的目的。沒想到招來的回應卻是對該貼文排山倒海的譴責，導致最後只好關閉平台帳號來平息眾怒。
此事件反映出幾個不同的觀念和問題，頗值得大家思考。首先，貼文家長的觀念有待商榷，但不可諱言在長久以來以智育為重的社會中，那是許多家長的傳統價值觀，尤其小學導師要負責教授國語數學科目，家長對體育老師的授課專業難免會有懷疑，只是多數家長不會把心中的質疑這麼直接的表達出來。所幸，透過此事件可看出社會觀念已有明顯改變，多認為體育老師一樣有資格擔任導師，不該以老師的專長科目來斷定其教育專業和熱忱。
作者／康軒文教集團董事長 李萬吉
全文出處／中時電子報
上周，一位共事二十多年，深受敬重的資深教育家突然辭世，不僅其家人親友悲痛不已，集團同事、眾多教育界朋友，以及無數的學生家長，也都感到萬分不捨。看到許多朋友在臉書上發文悼念，無論是對部屬的指導、對老師的照顧、對學生的關愛，對教育創新的眼界、對教育理想的堅持，各方面都讓人感佩折服。
對一位從事教育55年，在兩岸開辦5所學校，歷任三十多年校長的教育家而言，其豐功偉業自然不在話下。然而，從大家對他的回憶中，會發現深刻烙印在心中的，往往是許多看似微不足道的舉動，或是一句再平常不過的關心問候，和其自然展現出的教育熱忱與堅持，並在無形之中影響著他們在就業和學習路上的態度。
作者／康軒文教集團董事長 李萬吉
全文出處／中時電子報
十二年國教課綱上路1周年，近日有媒體對此做了系列報導，檢視這1年來新課綱的實施狀況，也提出不少問題和質疑，例如高中多元選修的亂象、「素養」一詞被過度神話、學習歷程新制讓補習班大發恐懼財、部分教師觀望或逃避新課綱等，而最多的批判，也是最讓人無奈的，還是國中階段的升學壓力，似乎仍成為這波教改的斷層。
綜觀這些問題，其實並不讓人意外，多數在新課綱上路前就已被預測和警示。因為從30年來的教改挫折中，不難看出許多問題的癥結依舊存在，那就是多數家長和老師的觀念仍難扭轉，面對升學績效的競爭和少子化的壓力，政策的理想總敗給需求的現實。
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